استیو جابز (Steve Jobs) وقتی به اپل بازگشت، با انبوهی از محصولات و ایدههای پراکنده مواجه شد. شرکت انرژی و منابع زیادی را صرف پروژههایی میکرد که ارزش واقعی نداشتند و کیفیت کار پایین بود.
جابز تصمیم گرفت تمرکز تیم را روی چند محصول کلیدی بگذارد و باقی پروژهها را کنار بگذارد. با این رویکرد، همه میدانستند انرژی و زمانشان باید صرف چه کاری شود و هر تصمیمی با اولویتهای مشخص هماهنگ بود.
نتیجه، تولید محصولاتی مانند iMac و iPhone بود که بازار را متحول کردند و استانداردهای جدیدی در طراحی و تجربه کاربری ایجاد کردند. تمرکز روی چند اولویت واقعی باعث شد تیمها به بالاترین سطح نوآوری و کیفیت برسند و پراکندگی انرژی دیگر مانع پیشرفت نباشد.
پیام داستان
تمرکز روی اولویتهای واقعی کلید موفقیت و نوآوری است. پراکندگی انرژی روی کارهای کماهمیت، مانع پیشرفت و کاهش کیفیت میشود.
اهمیت در زندگی روزمره
این داستان یادآوری میکند که در زندگی و کار، تمرکز روی چند هدف کلیدی و حذف حواسپرتیها باعث افزایش بهرهوری، کیفیت کار و دستیابی به اهداف مهم میشود.
مزایا
- افزایش تمرکز و بهرهوری
- بهبود کیفیت و خلاقیت
- کاهش استرس و پراکندگی انرژی
- تحقق سریعتر اهداف مهم
معایب
- نیاز به توانایی تعیین اولویتها
- ممکن است ایدههای جذاب کمتر فوری کنار گذاشته شوند
- نیازمند تصمیمگیری سخت برای حذف پروژههای کماهمیت
جمعبندی نهایی
تمرکز روی چند اولویت واقعی، راه رسیدن به نوآوری و موفقیت پایدار است. حذف کارهای کماهمیت و اختصاص انرژی به موارد کلیدی، نتایج بزرگی خلق میکند و تیمها را به بالاترین عملکرد میرساند.
برخط
